“驻点监督拉近了我们与监督单位的‘距离’，节省了大量人员、材料‘跑腿’时间，我们与监督单位面对面交流情况，手把手交接材料，近距离督促工作，便于更高效地发现和解决问题。”在近期开展的派驻工作经验交流会上，杭州市余杭区纪委监委第六派驻纪检监察组正在汇报驻点监督新模式给监督工作带来的变化。
为进一步深化基层纪检监察体制改革，充分发挥派驻机构“探头”作用，余杭区纪委监委制定出台派驻纪检监察组驻点监督工作方案，以近距离、全方位、有重点的监督模式，推动派驻监督提质增效。方案明确每年对综合监督单位实现驻点监督全覆盖；对权力集中、资金密集、资源富集等廉政风险高的重点领域以及信访反映集中、违纪违法行为多发的重点单位，实行重点驻点监督。
驻点前，派驻纪检监察组积极与对口联系的纪检监察室、党风政风监督室、案件监督管理室、信访室、巡察办等业务部门“多线”对接，广泛收集拟驻点单位班子政治生态、信访举报、问题线索、巡视巡察、审计等有关情况，做到心中有数。驻点过程中，派驻纪检监察组充分运用列席会议、查阅资料、个别谈话、下沉了解、抽查核实等“5+X”模式，聚焦党的领导、权力运行、“关键少数”、纠治“四风”等方面重点监督内容开展针对性监督。驻点监督结束后，派驻纪检监察组及时梳理汇总问题，向驻点单位反馈情况，并督促整改，以高质量监督推动被监督单位全面从严治党主体责任落实。
“通过驻点监督身入其境，让我们更近距离发现被监督单位的深层次问题。”在驻点区城投集团期间，该区纪委监委第五派驻纪检监察组聚焦国企日常经营重点环节，深入项目一线，紧盯权力运行关键点、内部管理薄弱点、问题易发风险点，进行精准“把脉问诊”。通过驻点监督，工作人员精准排查该单位人员、财务、项目、资金管理等方面问题，推动整改问题16个，建立健全内控制度8项，为推动区城投集团高质量发展提供有力保障。
为有效提升派驻机构监督“探头”的精准度，余杭区纪委监委第三派驻纪检监察组在持续强化自身建设的同时，针对招标采购、工程建设、金融投资、卫健医保等领域专业性强、问题潜藏深的情况，按照“内行人”监督“专业事”的原则，从财政、住建、卫健等单位抽调工作经验丰富、熟悉业务流程、知晓廉洁风险的26名“内行人”，组成监督专业人才库，在驻点前根据需要从中遴选人员补强监督队伍，让驻点监督真正督出问题、督到实处。
“下一步，我们将继续践行督在‘跟前’理念，结合监督单位工作实际围绕群众身边不正之风和腐败问题专项治理、重点工程项目推进落地、重点领域问题综合纠治等开展驻点监督，精准研判、突出实效，把严的基调体现在日常。”余杭区纪委监委相关负责人表示。
（杭州市余杭区纪委监委）