以廉促治护航产业投资平台高质量发展

　　“需进一步在股权投资全流程中细化投决审批、尽调核查、投后管理的廉洁风险管控节点，强化数字监督与制度约束的协同发力……”近日，在省经投公司清廉建设深化提升讨论会上，与会人员围绕产业投资、资本运作各环节廉洁风险点，深入探讨“三纵三横”工作法的深化落实举措。

　　据悉，省经投公司业务涵盖产业基金、投资并购、资本运作等多个领域，具有投资链条长、资金规模大，控股企业产业业态多元、廉洁风险各异等特点。针对这些治理难点，公司纪委创新打造“三纵三横”工作法，以刚柔并济的举措破解治理难点，推动清廉建设嵌入业务肌理。

　　监督需紧扣投资行业特性与业务特点，省经投公司纪委坚持问题导向，围绕投资业务全流程构建责任、制度、数字三位一体的纵向监督体系，以“三纵”立骨，让监督直戳痛点、难点。责任明廉筑根基，以清单化压实责任链条。细化“一把手”和领导班子监督举措，完善全面从严治党考核指标，结合公司改革实际，实施投资项目团队长廉洁交底，围绕战新平台打造及投后管控等重大部署推进政治监督，建立“季度督查+动态管控”双轨机制。抓实巡察及经责审计整改，全面完成45项巡察反馈问题销号，以72项举措细化审计整改任务，同步完善制度22项，开展整改谈话、清退款项1.17万元，实现整改闭环管理。制度深廉强保障，以全流程织密制度笼子。围绕投资“立项-尽调-决策-投后”全流程，构建10大类123项制度体系，编制权力清单与运行流程图。深化全流程廉情分析研判，提出针对性举措并推动问题跟踪销号，编制印发《投资领域违纪违法案例选编》《投资并购廉洁风险防控手册》，为业务合规运行提供制度遵循。数字赋廉提质效，以数字化升级监督效能。深化“2514”融合监督体系，健全完善大监督及风险管理工作机制，整合多部门监督资源形成“前中后”齐抓共管格局。推进投资管理系统二期改造，运用省级大数据平台、电子招采平台预警数据，建立“线上监测-线下核查”机制，并以下属浙商工服公司为试点，建成“大数据设备管理平台”，推动数字监督向基层一线延伸。

　　“在培育体系建设上，我们聚焦人才培养、文化建设、产业协同三大维度，以柔性培育涵养清廉文化生态。”省经投公司纪委书记介绍称，通过“三横”赋能，推动清廉建设实现从“被动约束”向“主动践行”的转变。聚焦人才兴廉，激活队伍“源动力”。紧盯投研一体团队建设、高端人才引进等人事改革任务，以“任务书+时间表+责任人” 模式保障改革落地。深化“青廉”导师帮带机制，精准建立17组结对关系，紧盯新提拔年轻干部、关键岗位年轻干部，将帮带职责纳入“一岗双责”。同步分层分类开展廉洁教育，编制清廉读本与工作手册，开展“青清”品牌建设系列活动，将廉洁教育融入人才培养全周期，夯实干部员工廉洁履职根基。深耕文化润廉，厚植清廉“沃土”。打造“经之廉”文化品牌体系，以“经小纪” IP为抓手，推出廉洁表情包、海报等作品，多部作品获“清廉浙江”“反腐前沿”等权威媒体刊载，清廉视频《变形记》《投资？》分获全国“玉琮杯”优秀奖、省清廉国企短视频大赛最佳创新奖。通过 “1+5+N”清廉矩阵晾晒比拼挖掘典型案例，2项案例获评全国交通运输行业廉洁文化建设优秀及创新案例，“经之廉”入围集团清廉品牌案例手册。深化政企共建、拓展家庭助廉，推动廉洁文化向社会延伸，营造崇廉尚洁的浓厚氛围。聚力产业助廉，构建协同“生态圈”。依托清风宣讲团送廉下基层，与合资公司股东方共建廉洁文化示范点，创新组建股东 “廉盟”，赴5家参股企业开展投后管理专项监督并推动4项问题整改到位。以廉促治成效显著，“十四五”期间，累计完成股权投资37.61亿元，落地1项上市公司并购、投资13个股权直投项目，“收购江海股份” 获评 “资本市场并购重组优秀案例”。2025年参控股企业营收超154亿元、利润超9亿元，下属控股浙商汇融获评“2025年度基金份额转让平台优秀S交易机构”，实现清廉建设与产业发展同频共振。

　　“未来，我们将深化运用‘三纵三横’工作法，以监督路径提质增效强保障，以培育路径润心赋能筑根基。” 省经投公司党委书记强调。下一步，公司纪委将主动扛起监督责任，持续把监督贯穿权力运行全流程、业务开展各环节，推动清廉单元建设向行业领域深化、向基层延伸，大力涵养 “干劲经投” “干净经投”良好生态，以高质量监督保障企业高质量发展。

　　（驻省国资委纪检监察组）