北仑:以队伍建强助推巡察提质

　　“刚接到通知要参与巡察时，心里确实有些打鼓，怕自己没接触过这项工作，担不起这份责任。”回忆起今年3月被抽调到宁波市北仑区委第二巡察组的情景，该区芯港小镇建设管理中心的90后年轻干部陈国豪仍记忆犹新。

　　进驻的第一天，组里便安排了有着多轮巡察经验的“老兵”与他结对。从如何精准把握监督方向，到怎样在谈话中捕捉蛛丝马迹，师傅手把手传经验、教方法，小陈边干边学、以战促练。“短短三个月，我感觉自己像经历了一次‘特种兵’训练，看问题的视角、发现问题的敏锐度都有了提升。”

　　如今，像小陈这样在巡察一线快速成长的年轻干部，在北仑区越来越多。近年来，该区聚焦巡察“三化”建设要求，探索巡察队伍“选育管用引”全链条建设，推动巡察队伍建设常态长效，为巡察工作高质量发展注入了源源动力。

　　选准人是做好巡察工作的第一步，北仑区委巡察机构坚持专兼职相结合，通过单位推荐、资格审查、联合复审层层把关，选配业务能力强、政治素质硬、工作经验丰富的65名干部纳入区委巡察人才库。“在人员搭配上，我们根据每轮巡察的不同特点，采取‘库内选+库外补’的方式，从纪检监察、组织、审计、财政等系统抽调复合型人才。”该区委巡察办相关负责人表示。九届区委巡察以来，累计抽调干部263人次，占参与巡察工作总人次的66.6%，其中专业型干部占比提升至70%，年轻干部占比24.3%。

　　为提升巡察干部的实战能力，该区还构建起“体系化辅导+个性化训练+专人帮带”的培育链条。每轮巡察启动前，围绕个别谈话技巧、问题底稿制作、巡察报告起草等核心技能的培训都是“必修课”；进驻后的前三天，各巡察组集中研判被巡察单位的行业特点和廉政风险点，在谈话突破、线索分析等环节，通过案例分析、情景模拟、复盘演练等方式进行定向特训；同时，开展“以老带新”帮带机制，帮助年轻干部尽快熟悉业务、融入团队。

　　据该区委巡察办相关负责人介绍，实战练兵之余，严明的纪律同样贯穿巡察始终。巡察期间，畅通举报渠道、公开监督电话，主动接受各方监督。巡察结束，各巡察组对照9大方面逐项自查自评，同时通过个别谈话、问卷调查等形式，请被巡察单位反向打分，以双向评估为巡察队伍精准“画像”。

　　在加强选育管的同时，科学编组是释放战斗力的关键一环。该区综合考虑年龄、专业、经历等因素进行最优搭配，实现“1+1>2”的组合效能。以巡察区直职能部门为例，专门编入来自开发区相关专业背景的干部，发挥其熟悉业务流程、了解行业特点的优势，破解“熟人社会”监督难题。

　　“下一步，我们将持续在机制完善、资源整合、成果运用上发力，以队伍建设的实际成效推动巡察工作提质增效。”该区委巡察办相关负责人表示。

　　（宁波市北仑区纪委监委）