2022-05-09 07:18 浙江省纪委省监委网站
“一周内实地督查6次，发现并督促立行立改问题3个，运用‘第一种形态’处置8人。”说起近期联合第三纪检监察室开展的市财政局作风整顿专项监督工作成效，诸暨市纪委监委驻市府办纪检监察组副组长郑江宏对“室组”协作的好处赞不绝口，“在纪检监察室的帮助下，我们有力破解了熟人社会和业务短板‘双重困境’，工作推进更顺畅。”
今年以来，诸暨市纪委监委健全片区协作常态化实体化运行机制，强化“室组地”组团式作战，有力推动“四项监督”有效衔接、贯通融合，形成多向互动同向发力的工作格局。
贯通矩阵 监督“深一度”
今年初，诸暨市纪委监委紧扣委机关、派驻、乡镇、巡察“四个规范化”建设，将全市23个乡镇纪委监察办、12个派驻机构、4个监督检查室整合为四个片区协作组，落实组长负责制，明确工作职责，实现片区矩阵内监督力量的整体调度。
“工作模式扁平化，片区内监督力量同向发力，监督更深入。”诸暨市纪委常委许斌这样理解“改组”后的片区协作机制。“扁平化”，即重点工作由委领导直接交办，日常工作由各业务室直接“派单”，双轨并行使片区协作质效同增。
前不久，有企业家反映山下湖镇涉企政策宣传不到位、干部服务态度差等问题。该事项经市纪委监委主要领导批转交办，“室组地”联动迅速启动，片区内纪检监察室和派驻纪检监察组派出精干力量会同属地镇纪委监察办，在助力解决面上问题的同时，对背后可能存在的体制机制和工作作风等深层次问题开展进一步监督检查。最终，该镇2名班子成员和1名工作人员分别受到提醒谈话处置。
优势互补 效率“提一档”
诸暨紧扣信息互通、资源共享、工作同促等片区协作基本要求，努力形成“一盘棋”监督格局。
各协作片区坚持人员“一个盘子”调配、工作直奔重点，充分发挥纪检监察室信息掌握全面、业务能力较强，派驻纪检监察组、巡察组对监督单位政治生态熟悉、了解权力运行特点以及属地乡镇纪委监察办熟悉镇情村情、善于做群众工作的优势，确保三者在准确定位基础上形成有效合力，在关键时刻以最快速度实现取长补短、协同作战。
得益于“室组地”协作高效运行，相关协作片区仅用1个月时间就分头指导财政、综合行政执法、自然资源和规划三大系统开展专项作风整顿；1名党员干部发生酒驾问题后，市纪委和市委组织部立即联合发出对当事人和其所在党组织及负责人等的处理通报……
强化管理 督考“严一格”
“第二片区完成信访联办4件、案件联查1件，开展疫情防控、深化‘四责协同’落实‘五张责任清单’等联动督查8次；第三片区……”4月初，该市纪委监委干部监督室忙着对照“一周一报表”“一月一报告”，梳理汇总片区协作组工作情况并进行考评。
“我们紧扣激发各片区纪检监察机构工作积极性和主动性，进一步加大工作督办、队伍管理和绩效考核力度。”干部监督室主任赵娅说，新近出台的《进一步加强片区协作常态化实体化运行的实施方案》，建立健全了片区日常工作和重点事项运行机制，聚焦工作例会、交叉检查、信息反馈、审核把关以及检举控告件处置和问题线索处置等工作，形成任务交办—协调—落实—反馈“闭环”。在队伍建设上，根据片区职能优化结构，突出“老中青”结合，确保人岗相适、人尽其才。此外，《方案》还明确将片区协作成效专项考核和纪检监察干部绩效考核、评先评优直接挂钩，让整个纪检监察系统每名干部都动起来、忙起来、紧起来，确保每项工作不折不扣落细落实。
“下一步，我们将积极实践，推动协作机制落地落细，使监督执纪更有合力、更具威慑、更显质效。”诸暨市纪委监委有关负责人表示。（通讯员 谢银银）