2023-02-25 08:10 浙江省纪委省监委网站
随机编组进行模拟谈话，制作谈话笔录；根据典型案例，独立撰写初核或初查方案……近日，龙游县全体纪检监察干部迎来了一场别开生面的纪法业务知识测试。
执纪者必先守纪，律人者必先律己。2022年以来，龙游县纪委监委聚焦纪检监察干部教育管理，创新构建“1543”干部培育管理体系，即坚持干部培育管理“一盘棋”，围绕提升干部政治监督、系统思维、调查研究、贯通落实、质效提升五种能力工作目标，迭代升级严管严治、实战实训、创先创优、关心关爱四条跑道，通过挖潜、搭台、蓄力三条工作路径，带动纪检监察干部队伍整体“战力”提升。
充电蓄能 提升履职能力
“如何快速有效地分析银行流水？”“在支付现金的情况下，如何确定违纪金额？”针对纪检监察干部工作中遇到的难点和疑惑点，龙游县纪委监委成立由各个科室业务骨干组成的“专家库”，通过点单式培训，以面对面答疑解惑的方式，着力打造“按需送学”的“纪法业务知识”课堂。
“以‘业务需求’为导向的培训方式，帮助我们打牢了专业知识基础，补齐了纪法思维能力短板，有效提升了监督履职能力。”培训结束后，龙游县塔石镇纪委干部李俊豪对今后工作充满信心，表示要努力把学习成果转化为工作质效。
纪检监察工作专业性强，必须有过硬的专业素养作为支撑和保障，龙游县纪委监委以“周一夜学”“纪法知识练兵”“清廉讲坛”等为载体，创新推出“综合课堂促进学、核心业务上台讲、闭卷测试集中考、实战比拼赛”等花样学习套餐，并开展“全员法考”备考活动，让全体干部在“学中干、干中学”，持续“充电赋能”，不断提升纪检监察干部业务素质。
实践磨砺 锤炼过硬本领
近日，龙游县纪委监委查办了一起国企领域违纪（违规租车）案件，2名党员干部受到“第一种形态”处置。从开展初核到予以了结，第二纪检监察室新进干部陈维全程参与了问题线索处置工作。
“完全没想到自己这么快就能独立办理案件，得益于‘师傅’邱伟的手把手教学，自己从案件办理中逐步熟悉了初步核实的全流程，大大缩短了业务上的‘摸索期’和‘空档期’……”谈起自己的成长，入职半年多的陈维坦言，这很大程度上得益于“7090”帮带机制。
聚焦新形势下年轻干部业务能力培养等问题，龙游县纪委监委对照年轻干部成长脉络，建立“7090”帮带机制，通过“一对一”联系、“手把手”教学、“面对面”解惑，不断强化“新苗”的实践锻炼，以点带面提升年轻纪检监察干部综合素质。
同时，该县纪委监委还针对青年干部、中坚骨干、退职干部三个年龄段的特长和优势，探索运用年轻干部“七个一”实战锻炼机制、中层干部压担机制、退职干部“常青藤”计划等方式，通过分级轮训、一线锻炼等多个“练兵场”，为纪检监察干部队伍“强筋健骨”。
严管厚爱 激发内生动力
“风险点：在执纪监督过程中可能存在泄密风险；表现形式……”新年伊始，龙游县纪检监察干部就在认真填写着自己2023年度的《岗位廉政风险排查表》，排查可能存在的廉政风险。
纪检监察机关不是天然的“保险箱”，纪检监察干部也不具有天然的“免疫力”。龙游县纪委监委为纪检监察干部建立个人廉政档案，主要记录个人基本情况、本年度考核奖惩情况和应当报告的重大事项。
在此基础上，该县纪委监委结合“暖心”家访、谈心谈话等关爱措施，及时准确掌握干部的思想动态及个人重大事项变动，对发现的苗头性、倾向性问题早提醒、早处置，并帮助解决实际困难。截至目前，该县纪委监委共梳理廉政档案128份，开展廉政家访72人次，征集意见建议28条，解决问题5个。
“下一步，我们将立足‘1543’干部培育管理体系，聚焦短板不足，继续优化干部选拔、培养、管理、使用等各环节工作，着力锻造一支忠诚于党、勇挑重担、善于斗争的纪检监察‘铁军’。”龙游县纪委监委相关负责人表示。
（龙游县纪委监委）