聚焦关键环节领域 推进清廉国企建设

　　“你们城区分公司既是对外营销的窗口，也承担着管网抢修工程的重任，要不折不扣地落实好‘一岗双责’，在抓好业务工作的同时，也要以同等的执行力抓好党风廉政建设。”近日，湖州市水务集团副总谭金章正与分管的城区分公司经理朱明开展廉洁谈心谈话。“‘一把手’是‘关键少数’中的‘关键少数’，权力集中、责任重大、岗位重要。”集团纪委书记王欣表示，像这样的集团分管领导与下级“一把手”的谈话，市水务集团每半年就会开展一次。

　　聚焦关键人员、关键岗位、关键领域，实施精准监督、防范廉洁风险，是水务集团推进清廉国企建设的一大实招。据集团相关负责人介绍，近年来，市水务集团在聚焦公司领导干部等“关键少数”的同时，对工程管理、财务管理、信息管理、采购管理等关键岗位上的关键人员更加关注，日常重点监督管理、常态化廉洁提醒。而针对集团40名中层管理干部，集团专门建立廉洁档案，准确、完整地反映记录他们的个人重大事项报告、问题线索处置和信访反映办理等情况，全面深入地分析、把握集团政治生态建设。

　　与此同时，市水务集团制定岗位廉洁风险防控手册，对材料采购、公务接待、工程结算、营业收费等业务的流程图、风险点一一注明，并在市城市集团的指导下，将22个部门、子（分）公司梳理出的325个风险点与相应防控措施，精准定位到每个岗位、每名员工。来自财务审计部的会计刘勇说：“通过对照廉洁风险点，意识到平时习以为常的工作背后隐藏的廉洁风险，日后操作一定按照相应的防控措施，更加规范谨慎。”

　　工程建设领域是腐败问题易发多发的关键领域，总投资近24亿、项目参建人员超1200名的安吉两库引水工程2020年4月15日进场施工了，当月就成立了清廉工程建设领导小组，制定《清廉工程建设责任制》，界定各参建单位与人员在实施清廉建设过程中的领导责任、主体责任与执行责任，加强组织领导，力求从关键环节和源头倡廉传廉。

　　“按照本项目清廉工程建设方案的规定，设计单位管理负责人因为工作调整已经调离本项目的情况，应该第一时间报告项目党支部纪检小组，再由纪检小组报集团纪委，时间滞后的问题需要立即整改。”在对安吉两库引水工程开展日常监督时，水务集团纪委就关键岗位人员动态管理的不足等情况提出了整改意见。类似这样的监督，水务集团纪委不定期开展。同时，立足“监督的再监督”职责定位，水务集团纪委主动跟进省水利厅、市水利水电工程质量监督站、市安委办以及城市集团等上级部门的监督检查，对提出的整改要求督促立整立改，持续发挥纪检监督保障清廉工程推进的重要作用。

　　与中标单位同步签订工程合同和廉洁合同，同步开展技术交底和廉洁交底，同步落实建设责任和廉洁，同步组织管理人员和党员参加党纪教育活动等一系列的工作，已经成为清廉工程建设的必要举措。此外，集团纪委在工地现场打造24个清廉文化微阵地，组织开展家属助廉、工程廉洁知识竞赛等30场次廉洁教育活动，进一步筑牢工程关键岗位人员的廉洁纪律意识，让清廉理念入脑入心。

　　（湖州市纪委市监委）