今年以来，国网舟山供电公司定海分公司不断深化全面从严治党要求，以清廉舟电为抓手，强化业务与党风廉政建设的融合管理，着力打造清廉电力国企，为定海区高质量发展提供电力保障。
发放“业扩微廉卡”，拓宽监督渠道
“您好，这是我们业扩微廉卡，麻烦您填写并对服务进行评价。”近日，国网舟山供电公司定海分公司工作人员向用户发放低压业扩微廉卡，邀请用户对供电服务进行“廉情评价”和建议，帮助进一步优化营商环境。
据悉，国网舟山供电公司定海分公司纪委创新推出业扩微廉卡，加强营销高压、低压业扩领域廉政风险防控，采用“一式三联”的方式，将业扩微廉卡分为由用户填写的“用户联”、服务人员存档的“存根联”、监察工作人员存档的“监督联”。工作人员根据服务内容，选择不同类型的微廉卡让用户填写，内容主要是对电力工作人员工作情况的评价，特别是针对是否存在收受或索要礼品礼金或有价卡券、是否存在无故拖延、违反“三指定”（即供电企业在用户受电工程中直接、间接或变相指定设计单位、施工单位和设备材料供应单位）等廉情信息。微廉卡上还印有供电服务“十不准”及监督举报方式，用户如遇“不廉洁”情形，可根据对应内容向分公司纪委举报。通过对正向评价、负面反馈的收集，实现服务与监督并重，进一步构建“用户（企业）—电力服务—纪检监察”三位一体的、具有电力特色的监督新模式，实现监督关口前移，有效提高立体式廉洁防控水平。
截至目前，已累计发放高压、低压业扩微廉卡200余张，形成与用户之间主动沟通、积极对接的新形态，进一步提升服务履责能力，优化用户办事体验，强化员工自主行廉。
紧盯“关键少数”，发挥头雁效应
近日，国网舟山供电公司定海分公司经理的手机上收到一条信息：“如有子女办婚宴等情况，请您及时更新个人廉政档案”。这是国网舟山供电公司定海分公司为管理层定制的提醒服务，也是该公司纪委强化“一把手”和领导班子监督工作的缩影。
国网舟山供电公司定海分公司纪委根据《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》要求，针对“上级监督太远，同级监督太软，监督机制不顺”等痛难点，聚焦“一把手”这个关键少数，在监督内容上聚焦提高政治判断力、领悟力、执行力，落实主体责任，规范权力运行这三件关键事，在监督方式上力求具体可行，不断探索破解“一把手”监督难点痛点的有效方法。
据悉，该公司纪委通过精准画像、多层级联动、多角度监督，理顺监督机制，细化监督措施，不断强化“一把手”和领导班子监督。通过收集“一把手”民主（组织）生活会对照检查材料，制定并梳理“一把手”权力清单和负面清单，形成“一把手”廉政档案；通过建立“三重一大”事项报备制度、加强跟踪管理和监督等形式，杜绝决策记录有缺失、讨论研究不严谨等问题；完善常态化沟通机制，发现问题及时沟通提醒，针对监督中发现的问题针对性下发《监督工作建议》，推动“一把手”切实履行责任。
聚焦“家属助廉”，严守“微腐败”底线
“老公，我真心地想对你说，我们的小家有你才完整，你的安全是全家人的牵挂。希望你能够在工作中保持清正廉洁，不该吃的不吃、不该拿的不拿、不该去的不去，认真工作，确保自己在工作中的安全，能够平平安安回家，用宽阔的臂膀做我和儿子一辈子的港湾！”近期，定海分公司一名员工收到了来自妻子的清廉寄语，字里行间都是对岗位安全和幸福生活的殷切期盼。
国网舟山供电公司定海分公司纪委聚焦“家属”这一重要纽带，充分发挥“家属助廉”的堡垒作用，在公司内组织开展安全寄语宣讲等活动，通过视频形式向员工宣读来自家人朋友的安全寄语。同时，该分公司还通过助廉互联微信群、谈心谈话、家属座谈等方式，构建“助廉保安 互联共创”的机制，由班子成员担任“廉络员”，强化员工与家属之间的廉政联系，提升员工廉政底线意识。
此外，该分公司积极探索，通过安监、党建及各职能科室纵向协同监督基层单位，围绕落实廉政建设清单，扎实开展“五查五严”活动，层层落实廉洁责任。同时，立足监督职责，横向监督各部门履责到位，杜绝工作人员自由裁量权过大，严肃查处员工队伍中的“微腐败”。
廉政风险防控是加强清廉电力建设的有效抓手。定海区纪委区监委相关负责人表示，下步，将继续引导定海区国有企业创新廉政风险防控举措，健全完善廉洁风险排查机制，为清廉国企建设系好“风纪扣”，构筑“护廉网”，持续为国企发展注入源源不断的清廉动力。
（舟山市纪委市监委）