“对照该案反观自身，存在自律意识有所弱化、工作作风不够扎实等问题，还需加强党纪学习、党性锤炼，时刻绷紧廉洁这根弦……”近日，青田县交通发展投资有限公司召开专题民主生活会，组织班子成员对照公司原党委书记、董事长叶云峰严重违纪违法案开展对照反思、查摆剖析，切实以案为鉴改错纠偏。
近年来，青田县属国企历经两轮改革后，经营规模不断壮大，经营范围遍布城市建设、交通运输、水利工程等各个领域，项目众多、资金密集，廉洁风险日益增高，企业领导干部以权谋私问题时有发生。为进一步发挥好国民经济的“稳定器”和“压舱石”作用，县纪委监委深入实施“廉风润企”强基工程，通过数智赋廉、制度固廉等多项举措，全方位推动清廉理念渗透至国企经营发展各环节。
聚焦资产处置管理、重大项目投资等高风险领域，县纪委监委依托基层公权力大数据监督应用，创建国企领域监督场景3个、预警模型3个，完善“数据录入、碰撞比对、红色预警、快速处置”动态监管机制，让以权谋私、利益输送等隐蔽问题线索无所遁形。同时，督促县国控集团针对典型案例暴露出的权力制约薄弱环节，迭代更新数智国资一体化平台，快速准确归集项目招投、资金兑付、物资采购等关键信息，持续丰富拓展大数据资源池，有力提高主动监督的精准度和实效性。截至目前，该县共整合归集国企领域相关数据3.4万余条，核查红色预警19条，查实14条，清廉国企底色愈发鲜明。
“交叉互查既帮助我们更加精准地发现问题，又让我们更加直观地了解学习其他国企对于项目管理监督的好经验、好做法，真是一举两得！”在清廉国企建设经验交流会上，县农业旅游发展投资有限公司党委委员、纪委书记周军芬有感而发。为不断提升监督质效，县纪委监委紧扣融资、招投标、合同管理等具体业务，统筹指导县属国企纪委紧盯廉洁履职、秉公用权开展“推磨式”交叉互查，在调动发挥企业纪检监察组织“事熟”的专业优势之外，最大限度避免了“人熟”产生的监督干扰，实现真刀真枪找短板、抓落实。2024年以来，县属国企纪委累计开展“推磨式”交叉互查7次，发现并督促整改问题16个，互督互促、互学互助氛围更加浓厚。
致力于由内而外激发国企“清廉生产力”，县纪委监委将内控机制建设作为党风廉政考核重要内容，持续传导压实国企党委清廉建设主体责任，促进企业根据经营特点完善个性化、常态化、长效化的廉洁风险防控体系。“我们建立了‘廉洁谈’制度，即在工程合同签订前与中标单位负责人进行谈话，让清廉理念先于机械设备‘进场’。”县国控集团坚持防患于未然，率先围绕项目建设出了“廉招”。资金资源相对密集的县城市发展投资有限公司紧随其后，推行重大项目专员一对一服务制，点对点、全过程跟进掌握项目建设情况，对苗头性倾向性问题及时提醒纠正。在示范带动下，各县属国企深入开展重点岗位廉政风险自查自纠，建立健全财务分级审签制、干部分层管理制等内部管理制度52项，持续压缩权力寻租空间。
“清廉国企建设虽然取得了阶段性成效，但滋生不正之风和腐败问题的土壤依然存在。下一步，我们将与国企纪委深化协作联动，探索形成标准化、一体化、系统化监督体系，推动清廉国企建设走深走实。”该县纪委监委相关负责人表示。
（青田县纪委监委）