“项目各参建方不得在工程规划调整、项目验收、款项结算等环节违规操作、谋取私利，坚决杜绝以次充好、敷衍塞责……”前不久，在绍兴市越城区文化旅游集团有限公司召开的水上黄金游线项目廉洁警示教育专题会上，集团纪委书记与项目一线员工面对面，围绕如何严守廉洁红线、把牢项目建设“廉洁锁”展开深入探讨，引发热烈反响。
这是越城文旅集团创新打造“清风+”工作体系，赋能清廉文旅建设的生动实践。
近年来，绍兴市越城区纪委监委把清廉国企建设作为推动全面从严治党向纵深发展的有力抓手，坚持主体责任、主管责任和监督责任贯通协同、同向发力，重点打造国有资产“闭环式”监督体系，以全周期管理提升监督质效，为国企改革发展注入“廉动力”。针对文旅行业项目类型丰富、资金往来密集、市场关联紧密且涉及公共文化服务属性等特性，越城文旅集团纪委立足监督主责，转变监督思维，革新监督方式，通过学廉铸魂、数字赋能、靶向护航三重发力，为项目建设注入清廉动能。
“廉洁教育要像春风化雨般渗透到日常工作中。”越城文旅集团纪检监督部负责人介绍，近年来，集团积极探索清廉国企建设新路径，构建立体化教育网络，通过签订工程管理人员“十不准”廉洁承诺书，将廉洁要求嵌入项目建设全周期；创新开设“案例剖析课堂”，邀请领导干部和纪检干部深度解读文旅领域典型案例；经常性开展沉浸式警示教育，赴警示教育基地开展实景教学，让警示教育直抵人心。
在推动文商旅促进融合、加快发展的关键时期，越城区纪委监委把监督嵌入文商旅项目审批、资金使用、工程建设等权力运行关键环节，将古城项目建设、大运河保护传承利用、水上黄金游线项目建设等重点文旅建设项目作为年度政治监督工作重点，坚持一盘棋联动、小切口选题、项目化推进、闭环式管理，以监督服务保障产城人文融合发展。
聚焦重大项目建设，越城文旅集团纪委创新“嵌入式”监督模式。在水上黄金游线项目实施过程中，通过“小切口”政治监督，制定4大监督重点和15项清单，建立“双周查进度、月度专项督”机制，通过驻点监督发现造船进度滞后问题，督促优化施工方案，对进展缓慢的事项及时跟进，确保项目如期完工并投入运营。
同时，面对传统监督信息不对称、效率低下的痛点问题，该集团纪委打出数字监督“组合拳”，聚焦“人权、财权、事权”等关键权力运行环节，全面归集数据资源，针对性构建权力运行的风险监督网络。目前已归集第三方服务合同、物资采购、公车使用等数据471项；建立廉政风险数据库，完成106个重点岗位192个风险点摸排，45名中层以上干部实现“一人一档”精准管理。
五一前夕，越城文旅集团219名员工的手机同时响起，廉洁提醒短信准时送达。“这种‘清风拂面’的提醒方式，比生硬说教更加入脑入心。”员工们如是评价。此外，越城文旅集团纪委还通过节前“清风行动”，走访下辖街区商户30余家，突击检查内部食堂4处，运用大数据筛查可疑消费记录，确保廉洁过节。
“清廉建设与业务发展如同车之双轮，必须同频共振。”越城区纪委监委相关负责人表示，下一步将持续深化国企“清风+”体系建设，全力打造清廉工程、清廉商业体、清廉餐饮示范标杆，以清廉生态护航文旅产业创新突破，让廉洁从业、干净干事蔚然成风。
（越城区纪委监委）