“以前各部门分散采购，缺乏统筹，成本降不下来。现在规范了集中采购流程，通过阳光采购平台公开招标，择优选择供应商，仅场站保洁、安保服务等外协项目支出就同比节省了20%以上。”谈及企业的降本成效，宁波市北仑公共交通有限公司相关负责人感慨道。
近年来，受地铁、网约车等分流影响，公交客源明显减少，主营业务收入不断下滑，公交公司面临着较大的降本增效压力。为破解发展困境，北仑区交投集团纪委精准开展监督，围绕“转变作风、厉行节约、降本增效”的工作主线，督促公交公司从内部经营管理着手，规范集中采购流程、升级节能设备、优化运营路线，2024年实现降本增效2000余万元。
国有企业业态多、体量大、资金密集、廉洁风险较大。北仑区纪委监委紧盯权力运行、制度规范、项目建设等重点领域和关键环节，将区属国有企业统一划分，由同一派驻纪检监察组开展监督，充分发挥系统优势，以精准监督压实问题整改，以靶向施策促进建章立制，推动国企降本增效，为区域经济发展注入了“廉动力”。
“如何做好降本增效‘加减法’，找准问题症结是关键。我们坚持将监督嵌入国企经营管理各环节，聚焦物资采购、工程建设、资产管理等重点流程，通过专项检查、廉政谈话、风险排查等方式，推动国企堵塞管理漏洞，实现廉洁经营与降本增效的双赢。”北仑区纪委监委派驻第二纪检监察组相关负责人表示。如针对监督检查中发现的采购流程不规范等问题，该纪检监察组及时反馈并督促整改，推动区属国企建立健全管理制度5项，规范标准化工作流程8个，实现了制度建设和流程管理的双提升。
在纪检监察部门监督推动下，北仑区属国企积极行动，打出了降本增效“组合拳”。该区工投集团公司出台《小型公共资源交易管理办法》，小型交易项目由集团公司交易工作小组专项审批、监督，相比以往需两次通过集团党委会讨论决定再进入平台招投标，效率明显提高，2024年以来共完成小型公共资源交易项目审批147个，审批时间缩短1029天，成交金额比预算金额节省近300万元。该区农投集团公司纪委则积极鼓励下属企业大胆创新，在督促指导下，北仑环保固废处置有限公司出台《居间商管理办法》，既拓宽了危废业务渠道，又规范了居间业务，2024年接收危废总量达6.6万吨，同比增长了10.4%。
“从优化采购流程到规范项目建设，从强化内部管理到提升服务效能，‘廉动力’正不断推动国企降本增效。我们将持续深化监督效能，推动清廉国企建设与企业经营深度融合，为国企高质量发展保驾护航。”北仑区纪委监委相关负责人表示。
（宁波市北仑区纪委监委）