2021-12-09 07:40 浙江省纪委省监委网站
“王医生，真的太感谢您了！这是我们的一点心意，您无论如何都要收下！”平湖市第一人民医院放射科的走廊里，患者全明（化名）家属情绪激动地抓着主治医生王医生的手，不住地把一叠现金往他手里塞。
“救死扶伤是每个医生的本职工作，我们不能也不应该收红包，您快收回去吧！”王医生连连回绝。
“这是为了感谢您才送的，您一定要收下！”但越是推拒，患者家属情绪越是激动。于是，王医生不得不将现金接过，这才让患者家属松了一口气。
让他们没想到的是，收下红包不到五分钟时间，王医生就拨通了医院监察室电话，将事情的前因后果如实上报。最终，家属送出的1000元现金被全额汇入全明的住院账户，汇款收据由病区护士长转交家属。
像这样的事例，在平湖市第一人民医院还有不少。据了解，近两年来，该院职工主动上交红包28笔，涉及金额41200元。这背后，是平湖市第一人民医院医共体党委以小微权力清单为抓手，不断规范权力运行，推进清廉医院建设所做的努力。
平湖市第一人民医院医共体由市第一人民医院、新埭镇中心卫生院、新仓镇中心卫生院、广陈镇卫生院、林埭镇卫生院、钟埭街道社区卫生服务中心共6家医疗单位组建，区域范围跨度大、涉及职工数量多。因此，在小微权力清单制定的过程中，医共体党委采取“五步法”，尽可能完善清单内容。
第一步是对标清廉要求，根据清廉医院建设需要，将清单分解为三大类15个方面，并成立党委书记牵头的专班，落实专人专职负责，确保清单制定方向不偏、指向精准；第二步是全面调查排查，各党支部（科室）结合自身实际，刀刃向内，聚焦服务患者、基建采购、选人用人等权力事项，共梳理上报风险表现和相应风险等级121条；第三步是深入研判分析，分析查找在全面从严治党方面存在的普遍性问题，形成诊疗行为6张负面清单；第四步是公开征求意见，整合收集到的群众最关心、最易出问题的108个潜在廉洁风险点，绘制出25张“小微权力运行流程图”，并通过网站、OA等形式，征集职工意见建议63条；第五步是分级审核确定，排查出的廉政风险点经专班审核，涉及党支部（科室）层面的，由基层一线负责，涉及医院层面和6张负面清单内容的，由医共体党委负责。
清单建立之后，医共体党委将其印成手册，下发至各成员单位。如今，每一名职工手边，都会有这样一份“小微权力清单”手册，作为日常行为准则和权力运行指南。
“无红包”医院的创建，是小微权力清单中的一项重要内容，也是清廉医院建设的重要一环。“我们医院的新入职工都要接受‘九不准’管理规定、‘拒收红包’规定等相关内容的培训。”平湖市第一人民医院监察室主任沈桂芳介绍。此外，病人入院时，主管医生还会与患者及其家属签订《不收（不送）红包协议书》。近三年，该院登记的红包上交金额、次数呈逐年下降趋势。
为确保用好小微权力清单，医共体各成员单位将清单内容纳入考核体系，并定期开展清廉科室评选活动。与此同时，医共体党委通过网格化监督、组织“微巡查”、执行内审制度、开展廉政查房等路径强化监管、督促落实。2020年以来，共提醒、诫勉谈话18人次，扣除奖金7人次。
“不弃微小，方成善政。小微权力清单的完善和使用，进一步推动了清廉医院的建设水平。”平湖市纪委市监委有关负责人表示。
（嘉兴市纪委市监委）