“这次内审帮我们发现的合同维修响应时间与投标文件不符合问题，科室进行了讨论，问题还是出在我们对细节管理不够到位。我们一定会按要求进行整改，不让问题再次发生。”近日，绍兴市纪委监委驻市卫生健康委纪检监察组联合绍兴市妇幼保健院纪委，就合同专项审计结果对该医院相关采购科室负责人进行了谈话提醒，相关采购科室负责人如是说。
近年来，在绍兴市纪委监委驻市卫生健康委纪检监察组的监督指导下，绍兴市妇幼保健院党委通过监督体制重塑，建立起科学有效的“纪检+内审”内部监管机制，努力实现纪检监察由力量分散向内审与监察合力凝聚模式转换，打通职业和专业壁垒，规范权力运行，全力推进清廉医院建设。
为确保内部监管机制真正落地见效，绍兴市纪委监委驻市卫生健康委纪检监察组督促医院党委制定规范采购管理、科研学术活动、合同管理等行之有效的清廉医院建设制度30项。医院还全面梳理完成预算管理、收支管理、采购管理、资产管理、建设项目和合同管理等六大经济领域业务层面的内控建设及医院18大业务模块流程，形成全业务领域406个子流程，进一步规范了医院内部控制，有效地提高了医院管理水平和风险防范能力。
近期，绍兴市妇幼保健院纪检监察室（内审科）根据医院经济运营工作要求，在开展的医用试剂和耗材结算专项审计中，结合临床使用情况，帮助检验科和采购科室进一步规范了结算流程，强化了费用结算的准确性。这是医院通过“纪检+内审”内部监管机制，进一步加速内审关口前移，实现监督由“被动接受”向“主动要求”、“主动出击”转变的生动一幕。该机制启动以来，该院先后开展经济合同管理等内部审计26项，发现涉及合同管理、试剂耗材使用、资产处置等问题81起，提出意见建议88条，为医院节余结算14.67万元。
“该制度严格落实书记必汇报，党委必研究，问题必跟进，责任必追究的‘四必’原则，为医院高质量发展提供了坚强保障。”绍兴市纪委监委驻市卫健委纪检监察组相关负责人介绍。
在推进清廉医院建设中，数字化发挥了积极作用。绍兴市纪委监委驻市卫健委纪检监察组联合医院党委，梳理出相关重点领域和关键岗位，先后研发上线“DRGs医疗质量分析”“合理用药”“SPD院内物流管理”等5个清廉医院监管模块，利用大数据技术帮助识别和分析相关参数，进一步织密监督网格。
截至目前，绍兴市妇幼保健院通过开展内部审计，已发现倾向性苗头性问题16个，批评教育及提醒谈话120人次，2022年下半年，该院合同签订及试剂库存管理等重复问题发生率较上半年减少10.9%。
“通过建立‘纪检+内审’协同机制建设，医院公权力得到更加广泛、有效的监管，为推进清廉医院建设夯实‘廉基础’。下一步，我们将督促医院进一步完善相关配套制度，全流程加强监督，为医院高质量发展注入‘廉动力’。”绍兴市纪委监委驻市卫健委纪检监察组相关负责人说。
（绍兴市纪委监委）